In streng regulierten Branchen (z. B. ISO 9001, ISO 13485) ist ein ineffizienter CAPA-Prozess nicht nur ein Qualitätsrisiko, sondern ein Compliance-Problem.
Mit dem richtigen Ansatz und Tool schaffen Sie Transparenz, Effizienz – und nachhaltige Qualität.

Für wen ist das interessant:

• Qualitätsmanager:innen und Verantwortliche in Medizin-, Pharma- und Biotech-Unternehmen
• Prozessmanager:innen mit Fokus auf Corrective & Preventive Action (CAPA)
• IT-Leiter:innen, die ERP- und Qualitätsprozesse in einer Plattform vereinen möchten
  
  Das erwartet Sie:

• Warum klassische CAPA-Ansätze oft an der „Korrektur“ stehen bleiben – und wie Sie den Schritt zur echten Prävention schaffen.
• Typische Stolpersteine im Qualitätsmanagement: verteilte Daten, fehlende Nachverfolgbarkeit, keine klaren KPIs.
• Wie Haufe X360 CAPA-Prozesse integriert: Rollen, Workflows, Dashboards und volle Transparenz auf einer Plattform.
• Konkrete Beispiele für CAPA-KPIs und Dashboards – von Ursachenanalysen bis zur Wirksamkeitsprüfung.
• Praktische Schritte, um CAPA vom reaktiven Problem-Management zu einem strategischen Verbesserungsprozess zu entwickeln.