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Branchen

ERP für Branchen mit komplexen Prozessen

Gerade hier sind Prozesse selten standardisiert und ERP-Software muss an die Eigenheiten angepasst werden. Die Anforderungen kennen wir aus eigenen Projekten.

Apothekerin prüft Medikamente im Lager mit Computer

Pharmagroßhandel

GMP-Anforderungen, Chargenrückverfolgbarkeit, Auditfähigkeit. Wir bauen ERP-Prozesse, die gegenüber Aufsichtsbehörden bestehen.

Techniker prüft Industrieanlage mit Tablet

Energietechnik

Projektgeschäft mit langen Liegezeiten, individuelle Stücklisten, präzise Kostenträgerrechnung. ERP-Strukturen für komplexe Anlagenbauer.

Geschäftsleute bei Besprechung im Konferenzraum mit Stadtblick

Multinationals und Holdings

Mehrere Gesellschaften, mehrere Währungen, konsolidierungsfähiges Reporting. Wir bauen Strukturen, die auf Konzernebene zusammenlaufen.

Drei Wissenschaftler im Labor mit Dokumenten

Medizintechnik

MDR, ISO 13485, dokumentierte Freigabeprozesse. Wir strukturieren Produktions- und Qualitätsdaten in einer durchgängigen Systemlandschaft.

Wir sind branchenoffen.

Ihre Branche ist nicht dabei?

Entscheidend für eine erfolgreiche Zusammenarbeit ist der fachliche und organisatorische Fit.

Wir begleiten Unternehmen überall dort, wo Prozesse komplex werden, Standardlösungen an Grenzen stoßen und strukturierte ERP-Prozesse benötigt werden.

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B2B-Handel und Distribution

Handel

Einzelhandel, E-Commerce, Distribution. Branchen mit hohem Bestelldurchsatz, vielen Artikeln und komplexen Lieferketten. Wir bauen ERP-Strukturen, die das Mengengeschäft tragen, damit Ihre Mitarbeitenden im Klick-Marathon wieder zum eigentlichen Geschäft kommen.

Typische Themen

  • Lagerverwaltung
  • Multi-Channel-Anbindung
  • Retourenprozesse
  • Sortimentskomplexität
  • Anbindung an Webshops, Zahlungs- und Versanddienstleister

100 % Transparenz in Echtzeit: Lager, Bestände, Bestellungen und Lieferungen synchronisiert in einer Plattform.

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Großhandelslager mit Hochregalen voller Holz und Baumaterial

B2B und regulierte Branchen

Großhandel

Großhandelsunternehmen mit komplexen Anforderungen, oft in regulierten Branchen. Pharmagroßhandel, technischer Großhandel, Lebensmittelhandel. Wir bauen ERP-Prozesse, die Chargenrückverfolgung, Audit-Pflichten und Beschaffungslogik in einer Architektur abbilden.

Typische Themen

  • GMP
  • Chargenführung
  • Mengenstaffeln
  • Konditionen
  • Kundenspezifische Abrufe

Auditfähigkeit und Rückverfolgbarkeit direkt aus dem System. Bestände, Beschaffung, Forderungen und Liquidität in Echtzeit.

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Gabelstapler transportiert Palette im Lager

Projektgeschäft

Dienstleistung

IT-Dienstleister, Beratungsunternehmen, Agenturen und andere Unternehmen mit projektbasiertem Geschäftsmodell. Wir bauen ERP-Strukturen, die Projektcontrolling, Abrechnung und Konsolidierung in einer Plattform zusammenführen.

Typische Themen

  • Projektcontrolling und Margenübersicht
  • Projektabrechnung mit flexiblen Abrechnungsregeln
  • Zeiterfassung und Subdienstleister-/Freelancer-Abrechnung
  • Konsolidierung mehrerer Gesellschaften

Volle Sicht auf Projektkosten, Margen und Auslastung in Echtzeit. Forderungen, Verbindlichkeiten und Liquidität auf Knopfdruck.

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Mann arbeitet am Schreibtisch mit mehreren Monitoren

Life Sciences

Medizintechnik

Hersteller und Händler von Medizinprodukten, die ISO 13485, MDR und FDA 21 CFR Part 11 lückenlos abbilden müssen, während das operative Geschäft reibungslos weiterläuft.

Typische Themen

  • ISO 13485
  • MDR
  • UDI-Compliance
  • CAPA-Management
  • Audit Trail

Compliance, Rückverfolgbarkeit und QM in einem System.

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Mitarbeiter im Laborkittel prüft Ware im Lager mit einem Tablet

Life Sciences

Pharma

Pharmagroßhandel und Spezialdistributoren mit UDI-Pflichten, PZN-Verwaltung, Chargenrückverfolgung und GDP-Vorgaben.

Typische Themen

  • UDI-Compliance
  • PZN-Verwaltung
  • Chargenrückverfolgung
  • GDP
  • FEFO

Compliance, Rückverfolgbarkeit und Lager in einem System.

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Pharmalager mit Regalen und gekennzeichneten Arzneimittelkartons

Unser Anspruch

Zeigen Sie uns Ihren komplizierten Fall

Wir spezialisieren uns auf genau die Komplexität, die diese Geschäftsfelder mitbringen.

Gleiche Methodik, andere Eigenheiten

Was sich je Geschäftsfeld unterscheidet, sind regulatorische Anforderungen, Prozesse und die Pain-Punkte Ihrer Mitarbeitenden. Diese Eigenheiten kennen wir aus über 50 Projekten und bringen sie in Ihre Implementierung mit.

Komplexität entscheidet, nicht die Branche

Wir wählen Mandate über Ihre Anforderungen aus. Und wenn wir nicht der richtige Partner sind, sagen wir das offen und empfehlen jemanden, der besser passt.

Gruppe sitzt im Kreis bei Workshop mit Karten