Digitale Transformation, Prozessberatung und
ERP-Software für
den Mittelstand
Digitale Transformation, Prozessberatung und
ERP-Software für
den Mittelstand
handeln.de Projekt- und Beratungskompetenzen
Fast Track Implementation zum Festpreis
Wir gehen mit Ihnen gemeinsam als Team durch die Implementierung mit Fokus auf
Ihre Ziele und Mitarbeiter nach gemeinsam klar definierten Schritten
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Prozessanalyse
Unsere Experten führen eine gründliche Prozessanalyse durch, um Ihre spezifischen Anforderungen zu verstehen und sicherzustellen, dass die ERP-Implementierung perfekt auf Ihre Geschäftsprozesse
zugeschnitten ist.
Implementation
Wir setzen die ERP-Lösung schnell und effizient um, wobei wir bewährte Methoden und Best Practices anwenden, um sicherzustellen, dass Ihre Geschäftsprozesse reibungslos integriert werden.
Training
Unsere professionellen Schulungen stellen sicher, dass Ihr Team die ERP-Plattform effektiv nutzen kann, um die Produktivität zu steigern und die Vorteile der Implementierung voll auszuschöpfen.
Testing
Wir führen umfassende Tests durch, um sicherzustellen, dass die ERP-Lösung fehlerfrei funktioniert und alle Anforderungen erfüllt. Wir sind erst zufrieden, wenn Sie es sind.
Go Live
Mit unserer Fast Track ERP-Implementierung erhalten Sie eine auf Ihre Geschäftsprozesse optimiert Lösung, die Ihr Unternehmen auf Erfolgskurs bringt.
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Prozessanalyse
Unsere Experten führen eine gründliche Prozessanalyse durch, um Ihre spezifischen Anforderungen zu verstehen und sicherzustellen, dass die ERP-Implementierung perfekt auf Ihre Geschäftsprozesse zugeschnitten ist.
Implementation
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Training
Unsere professionellen Schulungen stellen sicher, dass Ihr Team die ERP-Plattform effektiv nutzen kann, um die Produktivität zu steigern und die Vorteile der Implementierung voll auszuschöpfen.
Testing
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Mit unserer Fast Track
ERP-Implementierung
erhalten Sie eine auf Ihre Geschäftsprozesse optimiert Lösung, die Ihr Unternehmen auf Erfolgskurs bringt.
Erfahren Sie mehr:
Prozessoptimierung
Prozessberatung für Ihr Unternehmen: In unserem gemeinsamen Prozessworkshop analysieren wir Ihre Unternehmensprozesse gründlich. Dabei identifizieren wir Schwachstellen und zeigen klare Wege zur Verbesserung auf. Am Ende der Beratung erhalten Sie eine visuelle Darstellung der optimalen Soll-Prozesse zusammen mit konkreten Lösungsansätzen für die Umsetzung. Basierend auf diesen Erkenntnissen erstellen wir gerne ein belastbares Lastenheft und validieren dieses für Haufe X360, Weclapp oder andere ERP-Systeme.
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Analyse der
Prozesse
Identifikation von Schwachstellen
Definition der
Soll-Prozesse
Visualisierung der
Prozesse
Lösungsansätze und Umsetzungsplan
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Analyse der Unternehmensprozesse
Identifikation von Schwachstellen
Definition der
Soll-Prozesse
Visualisierung der Prozesse
Lösungsansätze und Umsetzungsplan
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Effiziente Controlling-System für Ihr ERP-System
Erfolg muss messbar sein. Ein ERP ohne klar definiertes Controlling-System verliert an Effizienz. Gemeinsam mit Ihnen erarbeiten wir ein auf Ihr Unternehmen ausgerichtetes Konzept und bringen unsere Best-Practice-Beispiele mit ein, damit Ihr Tagesgeschäft reibungslos funktioniert und Sie fundierte Entscheidungen treffen können.
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Analyse und Anpassung
Detaillierte Analyse Ihrer Unternehmensprozesse im Hinblick auf Ihr ERP-System. Maßgeschneiderte Anpassungen und Konfigurationen, um Ihre individuellen Anforderungen zu erfüllen.
Definition von Schlüsselkennzahlen (KPIs)
Gemeinsam mit Ihrem Team entwickeln wir klare KPIs, die Ihnen eine präzise Leistungsüberwachung ermöglichen.
Maßgeschneiderte Controlling-Konzepte
Wir erstellen für Ihre Bedürfnisse zugeschnittene Controlling-Konzepte, die die Effizienz steigern und die Rentabilität maximieren.
Reibungslose Integration
Gewährleistung einer nahtlosen Integration der Controlling-Konzepte in Ihr ERP-System.
Schulung und Support
Schulung Ihres Teams, um sicherzustellen, dass Sie das volle Potenzial Ihrer ERP-Lösung ausschöpfen. Langfristiger Support, um sicherzustellen, dass Ihre Controlling-Systeme stets auf dem neuesten Stand sind.
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Analyse und Anpassung
Detaillierte Analyse Ihrer Unternehmensprozesse im Hinblick auf Ihr ERP-System. Maßgeschneiderte Anpassungen und Konfigurationen, um Ihre individuellen Anforderungen zu erfüllen.
Definition von Schlüsselkennzahlen (KPIs)
Gemeinsam mit Ihrem Team entwickeln wir klare KPIs, die Ihnen eine präzise Leistungsüberwachung ermöglichen.
Maßgeschneiderte Controlling-Konzepte
Wir erstellen für Ihre Bedürfnisse zugeschnittene Controlling-Konzepte, die die Effizienz steigern und die Rentabilität maximieren.
Reibungslose Integration
Gewährleistung einer nahtlosen Integration der Controlling-Konzepte in Ihr ERP-System.
Schulung und Support
Schulung Ihres Teams, um sicherzustellen, dass Sie das volle Potenzial Ihrer ERP-Lösung ausschöpfen. Langfristiger Support, um sicherzustellen, dass Ihre Controlling-Systeme stets auf dem neuesten Stand sind.
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Das sagen unsere Kunden:
“Ich habe einen neuen Blick auf die wirtschaftlichen Kennzahlen meines Unternehmens. Zudem haben wir Fehler im Angebotsprozess komplett ausgemerzt und die Zahl der offenen Kundenrechnungen minimiert – mit der Arbeit von handeln.de sind wir komplett zufrieden.”
Michael Beckmann
Geschäftsführer
Beckmann GmbH
Christina Deutsch
Head of Supply Chain Management
KINEXON GmbH
Andreas Neu
Lead of Operations Germany
Verendus GmbH
Community ist unsere Grundlage.
Sie treibt Innovation an, ermächtigt Individuen und ermöglicht Wachstum. Unsere Kunden, unsere Partner, unsere Mitarbeiter – es braucht uns alle.
Gemeinsam bauen wir die Zukunft des deutschen Mittelstandes. Regional verwurzelt, in der Welt zu Hause.
Ausgewählte Use Cases:
Wir sind stolzer
Haufe X360 Gold Partner
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handeln@handeln.de