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Haufe X360 Referenzen

Ein Auszug aus unseren Referenzen: Mittelständler auf Wachstumskurs

  • Klarheit über Prozesse und Anforderungen
  • Skalierbare Strukturen für weiteres Wachstum
  • Messbare Wertschöpfung im Tagesgeschäft

Hier lesen Sie, wie sie dort hingekommen sind.

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Zwei Geschäftsleute auf einer Messe

Beckmann GmbH

Produktion und Handel

Was heute anders läuft

  • 90 %weniger offene Rechnungen dank automatisiertem Mahnwesen
  • 0 Fehlerim Angebotsprozess bei Konfiguration und Kalkulation
  • 60 %weniger Personalaufwand in der Buchhaltung

Kassensysteme, Einfahrtssäulen und Zugangsleser in rund 50 Modulen: Wie die Beckmann GmbH mit Haufe X360 Fehler im Angebotsprozess beseitigt und offene Rechnungen um 90 % senkt.

„Die Fehler im Angebotsprozess sind komplett ausgemerzt. Die Zahl offener Kundenrechnungen haben wir auf ein Minimum reduziert.“

Michael Beckmann, Geschäftsführer Beckmann GmbHMichael BeckmannGeschäftsführer
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Comes Kaffeekontor

Lebensmittelhandel

Was heute anders läuft

  • 100 % mehr Umsatzin 2 Jahren
  • 100 % mehr Auftragsvolumenohne Neueinstellungen
  • 200 Stunden pro MonatZeiteinsparung in der Administration

Excel und eine eigene Access-Lösung kamen an ihre Grenzen. Heute steuert der Kaffee-Großhändler Lager, Aufträge und Finanzen in Haufe X360, das Lager mobil mit NEX.GO 360.

„Handeln.de hat unsere Situation sofort verstanden, die passende Lösung schnell umgesetzt und begleitet uns seitdem zuverlässig im laufenden Betrieb.“

John Willers, Geschäftsführer Comes KaffeekontorJohn WillersGeschäftsführer
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NUBIUS GROUP Präzisionswerkzeuge GmbH

Präzisionsfertigung, Unternehmensgruppe

Was heute anders läuft

  • ZeitersparnisSchnellere Abläufe und deutlich höhere Bedienfreundlichkeit im Tagesgeschäft
  • KostenvorteilVersandvolumen ca. 200 Pakete pro Woche (rund 1.000 pro Monat), Amortisation in 2 bis 3 Jahren
  • SkalierungHaufe X360 als Cloud-ERP-Plattform für den internationalen Rollout

Von lokalen ERP-Systemen je Land zu einer gemeinsamen Cloud-Plattform: Wie die NUBIUS GROUP Präzisionswerkzeuge GmbH mit Haufe X360 Prozesse vereinheitlicht und im Versand einen messbaren Kostenvorteil erzielt.

„Schnell, kompetent, verlässlich, genau der Hebel, der unser Geschäft nach vorn bringt.“

Dominik Frey, Geschäftsleiter NUBIUS GROUP Präzisionswerkzeuge GmbHDominik FreyGeschäftsleiter
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ECOOLTEC Grosskopf GmbH

Transportkältetechnik, Fertigung

Was heute anders läuft

  • Umfassende Vernetzung aller ProzesseDie Vernetzung im Rahmen der Auftragsabwicklung sorgt für mehr Transparenz im Unternehmen.
  • AutomatisierungDes Vertriebsprozesses und der nachgelagerten Warenwirtschaft.
  • Mehr ProzesssicherheitUnd eine geringere Fehlerquote durch einen ganzheitlichen Informationsfluss.

Elektrische Transportkälteanlagen mit natürlichen Kältemitteln, viele Varianten und externe Partner in jedem Auftrag: Wie die ECOOLTEC Grosskopf GmbH mit Haufe X360 und Handeln.de Auftragsabwicklung und Produktion in einem System abbildet.

„Die Einführung der Software ist ein Erfolg, den wir jetzt mit weiteren Ausbaustufen kontinuierlich erweitern wollen.“

Karl Sochor, Berater und Projektleiter bei ECOOLTECKarl SochorBerater und Projektleiter
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ApoHomeCare GmbH

Großhandel, Medizinprodukte

Was heute anders läuft

  • Direkte EDI-Verbindung mit KundenFür eine automatisierte Verarbeitung der Bestellungen im ERP-System.
  • Per Scan-Prozess komplexe Artikel-Codes im Wareneingang erfassenUnd die Daten direkt mit der Lieferposition im System verbinden.
  • Rasante Erstellung von Kommissionierlisten„auf Knopfdruck“ aus dem System heraus.

Von Shopware mit manueller Erfassung zur geschlossenen Informationskette: Wie der Großhändler für Medizinprodukte ApoHomeCare GmbH Bestellungen, Wareneingang, Kommissionierung und E-Rechnungen mit Haufe X360 automatisiert.

„Der Bestell- und Kommissionierprozess läuft mit hohem Tempo ab. […] Unter diesen Vorzeichen arbeiten wir viel schneller und ohne Fehler.“

Ralf Buse, Leitung IT und Prozessmanagement bei ApoHomeCareRalf BuseLeitung IT und Prozessmanagement
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Was alle fünf Projekte gemeinsam haben

Darauf können Sie sich auch in Ihrem Projekt verlassen

01

Es ging immer zuerst um Prozesse

In jedem dieser Projekte stand die Beratung vor der Software. Erst die Prozesse verstehen und sortieren, dann Haufe X360 einrichten. Das ist der Grund, warum die Einführungen nachhaltig getragen haben.

02

Mitarbeiter waren von Anfang an dabei

Wir machen aus ERP-Einführungen eine gemeinsame Aufgabe. Key-User werden früh eingebunden, Schulungen laufen rechtzeitig, Akzeptanz entsteht durch Beteiligung.

03

Wir sind Partner geworden

Eine ERP-Einführung endet nicht mit dem produktiven Start. In allen diesen Cases haben wir die Unternehmen weiter begleitet, mit definiertem Beratungskontingent und festem Ansprechpartner.

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Nächster Schritt

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Erzählen Sie uns, was bei Ihnen los ist. Wir gleichen ab, welches unserer Projekte am ehesten zu Ihrer Situation passt, und sprechen offen darüber, was bei Ihnen sinnvoll wäre.

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