Künstliche Intelligenz eröffnet Unternehmen vielfältige Möglichkeiten, Prozesse effizienter zu gestalten und neue Potenziale zu erschließen. Doch wie wird aus einer ersten Idee ein konkreter KI-Anwendungsfall, der nicht nur wirtschaftlichen Mehrwert bietet, sondern auch sicher und verantwortungsvoll umgesetzt werden kann?
In unserem interaktiven Online-Workshop mit Julian Weinmann und Nikoletta Kolb von Drescher Consulting zeigen wir anhand eines praxisnahen Beispiels, wie Unternehmen geeignete KI-Anwendungsfälle identifizieren, strukturiert bewerten und sicher in bestehende Geschäftsprozesse integrieren können. Dabei verbinden wir wirtschaftliche Potenziale mit den Anforderungen an Governance und Compliance und vermitteln eine Methodik, die sich unmittelbar auf eigene KI-Projekte übertragen lässt.
Für wen ist das interessant
- Geschäftsführer und Entscheider, die KI gezielt und verantwortungsvoll im Unternehmen einsetzen möchten
- Verantwortliche aus Digitalisierung, IT, Prozessmanagement und Compliance
- Fach- und Führungskräfte, die konkrete KI-Anwendungsfälle identifizieren, bewerten und umsetzen möchten
Das erwartet Sie
- Geeignete KI-Anwendungsfälle im Unternehmen identifizieren und gezielt priorisieren
- Geeignete KI-Anwendungsfälle im Unternehmen identifizieren und gezielt priorisieren
- Wirtschaftliche Potenziale, mögliche Risiken und regulatorische Anforderungen strukturiert bewerten
- Notwendige Governance-Strukturen, Verantwortlichkeiten und Freigabeprozesse definieren
- Eine praxistaugliche Methodik kennenlernen, die sich auf eigene KI-Projekte übertragen lässt
Kommende Webinare
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