Liquidität planen statt hoffen: Cashflow im Mittelstand besser steuern
Liquidität ist eine der zentralen Steuerungsgrößen im Mittelstand. Trotzdem wird Cashflow in vielen Unternehmen noch zu stark rückblickend betrachtet, über Kontostände, Einzelberichte oder manuelle Excel-Auswertungen. Gerade bei Wachstum, Investitionen, Finanzierung oder unsicheren Marktbedingungen reicht das oft nicht aus.
Im Online Panel mit Matthias Walter Eser, Geschäftsführer von ESER Capital Advisory Partners, sprechen wir darüber, wie mittelständische Unternehmen Liquidität vorausschauender planen, Cashflow transparenter steuern und finanzielle Handlungsspielräume besser absichern können.
Für wen ist das interessant
- Geschäftsführer und Entscheider mittelständischer Unternehmen
- CFOs, Finance-Verantwortliche und Controlling-Teams
- Unternehmen, die Liquidität, Planung und Finanzierungssicherheit verbessern möchten
Das erwartet Sie
- Einordnung, warum Liquiditätsplanung im Mittelstand zunehmend zur Führungsaufgabe wird
- Diskussion, warum reine Vergangenheitswerte und Kontostände für eine belastbare Steuerung nicht ausreichen
- Impulse, welche Kennzahlen und Planungslogiken helfen, Cashflow frühzeitig besser einzuschätzen
- Praxisnahe Perspektive darauf, wie Liquiditätsplanung in bestehende Finance- und Controlling-Prozesse integriert werden kann
- Konkrete Empfehlungen, wie Mittelständler ihre finanzielle Steuerung robuster und transparenter aufstellen können
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