Von der MDR zur Wettbewerbsfähigkeit: Digitale Prozesse als Erfolgsfaktor im MedTech
Regulatorische Anforderungen wie MDR und ISO 13485 werden in MedTech häufig vor allem als zusätzlicher Aufwand wahrgenommen. Gleichzeitig zeigen sie sehr deutlich, wo Prozesse, Daten und Systeme nicht sauber ineinandergreifen.
Im Online Panel mit Sabine Duval, Managing Consultant, und Mike Schimmelpfennig, Senior Consultant, bei Drescher Consulting sprechen wir darüber, wie Unternehmen regulatorische Anforderungen nutzen können, um Prozesse zu professionalisieren, digitale Strukturen aufzubauen und ihre Wettbewerbsfähigkeit zu stärken.
Für wen ist das interessant
- Geschäftsführer und Entscheider im MedTech- und Life-Science-Umfeld
- Verantwortliche aus Qualitätsmanagement, Regulatory Affairs, Operations und IT
- Unternehmen, die Compliance, Prozesse und Systeme strategisch weiterentwickeln möchten
Das erwartet Sie
- Einordnung, wie regulatorische Anforderungen zum Treiber für mehr Prozessreife werden können
- Impulse, welche Rolle digitale Prozesse für Skalierbarkeit, Transparenz und Auditfähigkeit spielen
- Diskussion, wann fragmentierte Systemlandschaften und fehlende Schnittstellen selbst zum Risiko werden
- Perspektive, warum Datenqualität und digitale Prozessreife auch für Investoren und Käufer relevant sind
- Konkrete Empfehlungen, wie MedTech-Unternehmen Compliance, Digitalisierung und Wettbewerbsfähigkeit zusammenbringen können
Kommende Webinare
Kann KI Qualität managen? Chancen und Risiken für MedTech-Unternehmen
Qualitätsmanagement in der Medizintechnik wird immer aufwendiger. Dokumentation, Audits, CAPA-Prozesse und regulatorische Anforderungen binden viele Ressourcen und werden durch fragmentierte Prozesse und Systeme zusätzlich erschwert. Gleichzeitig eröffnet KI neue Möglichkeiten, Aufgaben im Qualitätsmanagement effizienter zu unterstützen.
Buchhaltung ohne Bremsklotz: Wie Mittelständler Finanzprozesse endlich effizient machen
In vielen mittelständischen Unternehmen sind Finanzprozesse historisch gewachsen: manuelle Abstimmungen, doppelte Datenerfassung, Excel-Listen, Medienbrüche und lange Durchlaufzeiten prägen den Alltag. Was lange funktioniert hat, wird bei Wachstum, höherem Steuerungsbedarf und steigender Komplexität schnell zur Belastung.
